LA PRESIÓN PRESUPUESTARIA, LA DISFUNCIÓN ACTITUDINAL Y LA IMPLICACIÓN - Ouattara, Ibrahim
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El procedimiento presupuestario se caracteriza por una serie de críticas. A nivel técnico, se critica el presupuesto por sus dificultades para traducir la estrategia en decisiones operativas, para finalizar y facilitar la dirección de la organización. En el plano humano, objeto del libro, se dice que el uso del presupuesto para evaluar el rendimiento conduce a comportamientos individuales perjudiciales, como la holgura presupuestaria y la manipulación de datos.Las diferencias entre los "teóricos de la agencia" y los "conductistas de la Escuela de Relaciones Humanas" indican que la cuestión…mehr

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Produktbeschreibung
El procedimiento presupuestario se caracteriza por una serie de críticas. A nivel técnico, se critica el presupuesto por sus dificultades para traducir la estrategia en decisiones operativas, para finalizar y facilitar la dirección de la organización. En el plano humano, objeto del libro, se dice que el uso del presupuesto para evaluar el rendimiento conduce a comportamientos individuales perjudiciales, como la holgura presupuestaria y la manipulación de datos.Las diferencias entre los "teóricos de la agencia" y los "conductistas de la Escuela de Relaciones Humanas" indican que la cuestión sólo se ha abordado desde un punto de vista psicosocial, con poca atención a las personas operativas.Por lo tanto, este documento se caracteriza por dos objetivos. El primero es determinar el proceso cognitivo por el que la evaluación presupuestaria influye en la propensión a la holgura y la intención de manipular los datos mediante las teorías de la acción razonada, el comportamiento planificado y el modelo de aceptación de la tecnología. El segundo es analizar, a través del intercambio social, el papel de la implicación organizativa en los vínculos directos e indirectos entre la presión presupuestaria, la holgura y la intención de manipular los datos.
Autorenporträt
Ibrahim OUATTARA is a lecturer and researcher in organizational management sciences at the Peleforo GON COULIBALY University of Korhogo (Côte d'Ivoire). He holds a doctorate in management sciences. His research focuses on management control and alternative sources of financing in Sub-Saharan Africa.