Ce livre analyse le recrutement et la sélection des dirigeants de la fonction publique de Minas Gerais par le biais du programme Transform Minas, en se concentrant sur la recherche de professionnalisation. À cette fin, il utilise une étude de cas du processus de recrutement et de sélection des directeurs régionaux de SEDESE. Depuis sa formation, le Brésil a subi les conséquences du clientélisme, de sorte qu'il existe une domination de l'espace public par des intérêts privés. Ainsi, l'objectif est d'établir une culture de l'impersonnalité, à travers la professionnalisation du service public, un processus qui a une relation étroite avec le domaine du recrutement et de la sélection. De cette façon, le présent travail cherche à analyser les effets que le programme Transforma Minas a provoqué dans la professionnalisation du processus de recrutement et de sélection dans la fonction publique de Minas Gerais. Pour ce faire, une revue bibliographique des thèmes du clientélisme, du recrutement et de la sélection et de la professionnalisation de la fonction publique est utilisée. La méthodologie implique une recherche bibliographique, documentaire et de terrain, au moyen d'un questionnaire et d'entretiens avec des responsables stratégiques et des directeurs ayant suivi le programme.