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En la década del 90 las relaciones entre el Estado y la Sociedad en Argentina y América Latina sufrieron transformaciones cuyo correlato fueron cambios en el aparato público. Estos cambios no sucedieron con la homogeneidad esperada y se produjeron impactos diferenciados en las distintas áreas del Estado. Las transformaciones acontecidas en Argentina tienen su origen a escala internacional, observándose diferentes tendencias dominantes: la decadencia gradual del modelo predominante de producción en serie para el consumo de masas; el ascenso de las actividades de servicio y la penetración cada…mehr

Produktbeschreibung
En la década del 90 las relaciones entre el Estado y la Sociedad en Argentina y América Latina sufrieron transformaciones cuyo correlato fueron cambios en el aparato público. Estos cambios no sucedieron con la homogeneidad esperada y se produjeron impactos diferenciados en las distintas áreas del Estado. Las transformaciones acontecidas en Argentina tienen su origen a escala internacional, observándose diferentes tendencias dominantes: la decadencia gradual del modelo predominante de producción en serie para el consumo de masas; el ascenso de las actividades de servicio y la penetración cada vez mayor de la filosofía del servicio en todas las actividades económicas, que vuelven caducos los modelos de organización preferidos por la tecnocracia pública o privada. La globalización de la economía obliga a revisar los modos de intervención directos de los Estados nacionales. En ese sentido el papel de la cultura organizacional en la Administración Pública impactará sobre esos nuevos modelos de Estado.
Autorenporträt
Licenciado en Ciencia Política y Sociología. Magister Scientiarium en Administración Pública. Doctor en Ciencias Económicas. Secretario Académico del Centro de Investigaciones en Administración Pública, FCE - UBA.