La rémunération des cadres dans le secteur bancaire danois
Du point de vue du conseil d'administration
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Depuis longtemps, la rémunération des cadres supérieurs est un sujet brûlant dans le débat sur les affaires. Nombreux sont ceux qui se sont plaints de l'avidité excessive des dirigeants et des membres des conseils d'administration et qui ont dénoncé l'absence de moralité au plus haut niveau de la hiérarchie. Ces préoccupations ont été exprimées en particulier dans le secteur bancaire, car la crise financière de la fin des années 2000 a mis en lumière le paradoxe de plusieurs cadres supérieurs recevant des primes très élevées alors que, dans le même temps, leurs banques fa...
Depuis longtemps, la rémunération des cadres supérieurs est un sujet brûlant dans le débat sur les affaires. Nombreux sont ceux qui se sont plaints de l'avidité excessive des dirigeants et des membres des conseils d'administration et qui ont dénoncé l'absence de moralité au plus haut niveau de la hiérarchie. Ces préoccupations ont été exprimées en particulier dans le secteur bancaire, car la crise financière de la fin des années 2000 a mis en lumière le paradoxe de plusieurs cadres supérieurs recevant des primes très élevées alors que, dans le même temps, leurs banques faisaient faillite ou étaient sauvées par des interventions gouvernementales. Mais quel est le système global qui se cache derrière la plupart des systèmes d'incitation des dirigeants ? Quels sont les facteurs qui différencient le secteur bancaire des autres secteurs ? Quelles sont les lignes directrices qui existent déjà dans ce domaine ? Les intérêts des actionnaires et des parties prenantes peuvent-ils être équilibrés ? Et peut-on apporter des changements systémiques pour mieux, et plus intelligemment, aligner les performances sur la rémunération ? Ce sont là quelques-unes des questions auxquelles ce livre répondra.
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