Le monde n¿a jamais connu une telle rapidité de changement des modes de vie d¿une population qui a quadruplé en une centaine d¿années. Cela est de nature à faire vaciller les repères éclairant la vie de chacun dans l¿accomplissement de son être, comme ceux du chemin collectif, ne serait-ce que par l¿affaiblissement consécutif des modes de transmission intergénérationnels. Or l¿actualité nous presse à adapter nos comportements, à rattraper le temps pour rester dans la course, au détriment des fondements de notre existence qui en appelle à notre « raison d¿être ». Le « pourquoi » disparaît…mehr
Le monde n¿a jamais connu une telle rapidité de changement des modes de vie d¿une population qui a quadruplé en une centaine d¿années. Cela est de nature à faire vaciller les repères éclairant la vie de chacun dans l¿accomplissement de son être, comme ceux du chemin collectif, ne serait-ce que par l¿affaiblissement consécutif des modes de transmission intergénérationnels. Or l¿actualité nous presse à adapter nos comportements, à rattraper le temps pour rester dans la course, au détriment des fondements de notre existence qui en appelle à notre « raison d¿être ». Le « pourquoi » disparaît devant l¿envahissement du « comment » alors même que la connaissance repousse sans cesse les frontières du Tout dans lequel nos vies s¿écoulent. L¿essai ici proposé tente une aventure dans l¿univers de la connaissance, à la rencontre des résonances de la pensée porteuses de sens, et avec l¿audace d¿un regard vers le Tout. Se reposer la question de l¿existence du « pourquoi » en regardant vers le « Tout », c¿est tenter d¿arrêter le Temps, un instant, pour se ressourcer à l¿eau vive de la Nature qui détient les clés de notre créativité et de notre propension à entreprendre pour forger l¿avenir.
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Autorenporträt
Ingénieur de formation, Fernand Maillet a une activité de consultant dans les domaines de la créativité, de l¿innovation et du projet nourrie par l¿expérience d¿une vie professionnelle consacrée à l¿ingénierie, au management d¿équipe de projet, puis à l¿accompagnement entrepreneurial.
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