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La empresa debe tomar decisiones estratégicas e inteligentes en favor de la sociedad, los agentes sociales y los accionistas, integrando los principios de la RSE, lo que le permitirá generar valor social y medioambiental, pero también valor económico, necesario para el buen funcionamiento de la empresa. Esto se consigue determinando qué tipo de productos/servicios producir, en qué cantidad, cuándo, dónde y a qué precio. Porque la RSE, si se aborda estratégicamente, y no por mimetismo (RSE defensiva), puede convertirse en una fuente de ventaja competitiva y, por tanto, rentable para la empresa. Mostraremos cómo Danone integra las prácticas responsables en el corazón de su modelo de negocio. Y cómo consideran que la RSE no es una actividad marginal, sino parte integrante de su toma de decisiones y de su forma de crear valor.
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