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La réussite professionnelle telle qu'elle est classiquement modélisée porte sur les perspectives des cadres. Sur la base des critères objectifs de succès, les ouvriers ne semblent pas pouvoir connaître de réussite professionnelle. Or, des travaux ont montré que les aspects matériels et hiérarchiques n'étaient pas les seuls éléments à prendre en compte pour évaluer le succès de carrière des salariés. Notre recherche se propose de comprendre ce que représente le succès de carrière pour les ouvriers, quels en sont les antécédents et les conséquences sur les attitudes et comportements au travail.…mehr

Produktbeschreibung
La réussite professionnelle telle qu'elle est classiquement modélisée porte sur les perspectives des cadres. Sur la base des critères objectifs de succès, les ouvriers ne semblent pas pouvoir connaître de réussite professionnelle. Or, des travaux ont montré que les aspects matériels et hiérarchiques n'étaient pas les seuls éléments à prendre en compte pour évaluer le succès de carrière des salariés. Notre recherche se propose de comprendre ce que représente le succès de carrière pour les ouvriers, quels en sont les antécédents et les conséquences sur les attitudes et comportements au travail. L'étude se déroule en deux phases avec, tout d'abord, des entretiens exploratoires afin de construire notre modèle de recherche puis des questionnaires afin de tester ce modèle.
Autorenporträt
Docteur en Sciences de Gestion à l'Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, Emilie HENNEQUIN est actuellement Maître de Conférences au sein de cette Université. Membre du PRISM-CERGORS, ses travaux portent sur la carrière et le vécu des salariés au travail. Cette recherche a obtenu un prix de thèse de la Chancellerie des Universités de Paris.