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Érase una vez la gente tenía una creencia definitiva de lo que era un criminal. Generalmente se trataba de un hombre, joven y de baja movilidad social. Sin embargo, en las últimas décadas las personas han estado expuestas al hecho de que muchos delitos están siendo cometidos por quienes tienen influencia y quienes tienen el poder. Este trabajo analiza las dos teorías criminológicas de las 'técnicas de neutralización' y los 'procesos de negación' en relación con delito empresarial - territorio previamente desconocido A través de un análisis de una pequeña muestra de casos de alto perfil se…mehr

Produktbeschreibung
Érase una vez la gente tenía una creencia definitiva de lo que era un criminal. Generalmente se trataba de un hombre, joven y de baja movilidad social. Sin embargo, en las últimas décadas las personas han estado expuestas al hecho de que muchos delitos están siendo cometidos por quienes tienen influencia y quienes tienen el poder. Este trabajo analiza las dos teorías criminológicas de las 'técnicas de neutralización' y los 'procesos de negación' en relación con delito empresarial - territorio previamente desconocido A través de un análisis de una pequeña muestra de casos de alto perfil se sigue cada uno desde sus reacciones iniciales a los respectivos incidentes, hasta el veredicto final, esto se hizo a través de análisis de datos cualitativos donde cada documento fue analizado en relación con las teorías planteadas para descubrir cómo las utilizan las corporaciones durante los procesos de enjuiciamiento. Esta investigación no puede generalizarse a todos los enjuiciamientos corporativos pero puede servir como punto de partida para futuras investigaciones en este campo. Cabe señalar que toda la información en este texto era precisa en el momento de su redacción en 2006/2007.
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Autorenporträt
Kirstin Lynchahon BA Hons: Estudió Criminología / Sociología en la Universidad de Stirling. Actualmente trabaja como funcionario en el Reino Unido.