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Il Lean Management (LM) è diventato la migliore pratica generalmente accettata dalle aziende che perseguono l'eccellenza operativa. Un numero crescente di storie di successo conferma che l'adozione dei principi del Lean Management contribuisce in modo significativo alla competitività delle imprese, ma la ricerca non si occupa di questa adozione a livello nazionale. Questo libro va visto come un primo tentativo di comprendere le regole di misurazione e valutazione della levità a livello macroeconomico. Sebbene le questioni macroeconomiche relative alla diffusione a monte dei principi di LM siano affrontate solo da pochi studi, attribuire ai principi di LM una valenza macroeconomica è ragionevole, può avere una caratteristica di usabilità per i decisori e potrebbe avere un potenziale di ricerca stimolante. Questo libro, pertanto, si interroga su quanto segue: "Questi benefici dimostrati si diffondono a monte, a livello di Paese?". I risultati della simulazione del modello proposto mostrano che l'adozione dei principi LM a livello di Paese è solo all'inizio: solo quattro dei 65 Paesi campione - Austria, Germania, Giappone e Pakistan - dimostrano la fenomenale capacità di aumentare costantemente il proprio fatturato di magazzino nel periodo studiato (1991-2012), di pari passo con l'aumento del PIL pro capite.