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L'évaluation des fournisseurs est une fonction stratégique dans la gestion de la chaîne logistique pour les entreprises de sous-traitance industrielle, et cette méthode est souvent biaisée vers le résultat à court terme et va récompenser normalement aux fournisseurs avec les meilleures capacités pour livrer, mais pas nécessairement à ceux qui ont une vision à longue terme vers l'innovation et l'amélioration significative de la performance. Un autre problème est qu'il mène à une perte de pouvoir de négociation de la parte de l'entreprise sous-traitante. L'objectif principal de ce livre est de proposer une nouvelle approche d'évaluation des fournisseurs avec une perspective plus ample tant au point de vue technique, qu'administratif, économique et humain, tout ça en protégeant leur avantage concurrentielle. Nous avons développé et testé un système d'aide à la décision qui demande à l'entreprise d'avoir un profil plus large des capacités du fournisseur, son évolution, et son interrelation avec les résultats de performance et ses causes qui expliquent les problèmes de performance.