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En période de turbulences économiques, les entreprises commencent à réévaluer leurs plans stratégiques ; l'action la plus courante consiste à "hiberner" et à observer la direction que prend l'économie. Même les stratégies les plus sûres de réussir deviennent incertaines dans des économies aussi difficiles. D'où la question : S'il n'y a pas de catalogue ou de recette pour survivre et réussir, n'est-il pas temps d'essayer de nouvelles stratégies ? L'intérêt de ce livre est de proposer une nouvelle réponse stratégique aux économies en récession, en mettant les dirigeants au défi d'adopter des stratégies plus innovantes, non pas pour battre la concurrence, mais pour la rendre complètement insignifiante. En présentant des exemples de réussite d'entrepreneurs égyptiens qui ont réussi à créer leur propre océan bleu, les instabilités économiques sont perçues comme une opportunité plutôt que comme une menace, étant donné que l'idée de l'entreprise est nouvelle et originale. Ce livre s'adresse aux petites entreprises existantes dont les dirigeants souhaitent redresser la barre et se réinventer. Il s'adresse également aux entrepreneurs qui hésitent à lancer leur nouvelle entreprise dans des économies turbulentes.