Lager- und Materialflussplanungen stellen sehr
komplexe Planungsvorhaben dar, welche eine
systematische Vorgehensweise erfordern. Im Rahmen
dieser Arbeit wurde eine standardisierte
Vorgehensweise zur Erstellung von Lastenheften für
die Lagerplanung entwickelt, die unabhängig von der
Größe des zu planenden Lagers die Analyse der
Ist-Situation, Ermittlung der Verbesserungspotenziale
sowie die Grobplanung des Lagers einschließlich der
Alternativenbewertung und -auswahl beinhaltet. Das
Buch beschreibt das Vorgehen bei der Lager- und
Materialflussplanung ausgehend von der Ist-Analyse
aller für die Planung relevanten Daten und
Informationen sowie deren Darstellung und Auswertung
bis zu Konzeption der Reorganisation des Lagers
einschließlich der Alternativenauswahl und
-beurteilung und bietet eine standardisierte
Vorgehensweise zur Erstellung von Lastenheften für
die Lagerplanung in Form eines Fragebogens an,
welches als Hilfswerkzeug für Lagerplanung und
Lageroptimierung dienen soll.
komplexe Planungsvorhaben dar, welche eine
systematische Vorgehensweise erfordern. Im Rahmen
dieser Arbeit wurde eine standardisierte
Vorgehensweise zur Erstellung von Lastenheften für
die Lagerplanung entwickelt, die unabhängig von der
Größe des zu planenden Lagers die Analyse der
Ist-Situation, Ermittlung der Verbesserungspotenziale
sowie die Grobplanung des Lagers einschließlich der
Alternativenbewertung und -auswahl beinhaltet. Das
Buch beschreibt das Vorgehen bei der Lager- und
Materialflussplanung ausgehend von der Ist-Analyse
aller für die Planung relevanten Daten und
Informationen sowie deren Darstellung und Auswertung
bis zu Konzeption der Reorganisation des Lagers
einschließlich der Alternativenauswahl und
-beurteilung und bietet eine standardisierte
Vorgehensweise zur Erstellung von Lastenheften für
die Lagerplanung in Form eines Fragebogens an,
welches als Hilfswerkzeug für Lagerplanung und
Lageroptimierung dienen soll.