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Questo articolo ha cercato di collegare i modi di pensare dei principali professionisti del management al fenomeno della cultura organizzativa aziendale, non dal punto di vista di un teorico accademico, ma dal punto di vista pratico della sua importanza per l'attuazione della strategia e dei suoi effetti sull'efficienza e l'efficacia delle prestazioni della professione nei nuovi contesti post-pandemici di covid-19. Tutti sono d'accordo nel riconoscere la cultura organizzativa della corporazione come rilevante per la strategia, ma non c'è pieno accordo sulla possibilità di gestire la cultura, riorientarla o trasformarla per la professione della corporazione. Il pensiero sul cambiamento culturale combina aspetti razionali e logici con visioni creative ed emotive; approcci descrittivi oggettivi con valutazioni e interpretazioni soggettive. Come un approccio semplificativo alla diversità delle opinioni, per evidenziare l'orientamento e l'attenzione speciale di alcune prospettive rispetto ad altre.