Andere Kunden interessierten sich auch für
![Lebensgrundlagen verändern]( "Lebensgrundlagen verändern")
Lebensgrundlagen verändern39,90 €![NMR-Untersuchungen von strukturellen Motiven]( "NMR-Untersuchungen von strukturellen Motiven")
NMR-Untersuchungen von strukturellen Motiven71,90 €![Faktoren, die zum Erfolg von emanzipierten Pflegekindern beitragen]( "Faktoren, die zum Erfolg von emanzipierten Pflegekindern beitragen")
Faktoren, die zum Erfolg von emanzipierten Pflegekindern beitragen76,90 €![Bewertung von älteren Menschen im Sportunterricht:]( "Bewertung von älteren Menschen im Sportunterricht:")
Bewertung von älteren Menschen im Sportunterricht:55,90 €![Erzeugung fester Abfälle in einer Lebensmittel- und Ernährungsabteilung]( "Erzeugung fester Abfälle in einer Lebensmittel- und Ernährungsabteilung")
Erzeugung fester Abfälle in einer Lebensmittel- und Ernährungsabteilung54,90 €![Reduzierung der Futterkosten für Legehennen]( "Reduzierung der Futterkosten für Legehennen")
Reduzierung der Futterkosten für Legehennen39,90 €![Hydrokolloide]( "Hydrokolloide")
Hydrokolloide26,90 €
In der vorliegenden Untersuchung wurden die Methoden der öffentlichen und privaten Beratung, die Entwicklung von Verbindungen, die Zusammenarbeit, die Stärken, Schwächen und Hindernisse für den Technologietransfer in der pakistanischen Provinz Belutschistan analysiert. Fünf Bezirke, einer aus jeder ökologischen Zone, wurden nach dem Zufallsprinzip ausgewählt: Kech, Lasbela, Mastung, Sibi und Loralai. Eine Stichprobe von 375 befragten Landwirten und einhundertdreißig (130) öffentlichen und privaten Außendienstmitarbeitern wurde nach einem systematischen Stichprobenverfahren gezogen. Zwei detaillierte und umfassende Fragebögen, einer für die Landwirte und einer für die Außendienstmitarbeiter, wurden verwendet, um die Effektivität der von öffentlichen und privaten Außendienstmitarbeitern durchgeführten Beratungsaktivitäten zu messen. Es wurden auch Nullhypothesen getestet, um die Unterschiede in der Wahrnehmung der Befragten zu ermitteln. Die Rücklaufquote betrug 82,67 % bei den Landwirten und 86,15 % bei den öffentlichen und privaten Beratern im Außendienst. In der Studie wird empfohlen, dass die Mitarbeiter des öffentlichen Beratungsdienstes die Betriebe und Häuser der Landwirte regelmäßig besuchen sollten. Ergebnisdemonstrationen, Kampagnen und FFS sollten auf der Ebene der Gewerkschaftsräte organisiert werden, da diese Methoden als effektiv angesehen wurden.