Zielgerichtete Investitionen in innovative Medizintechnik sind im Krankenhaus, wie auch im Gesundheitssektor allgemein, ein wesentlicher Erfolgsfaktor.
Strategische Überlegungen, Return on Invest, Controlling und Finanzmanagement sind die entscheidenden "Vokabeln", die in diesem Kontext erlernt werden müssen.
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