L'obiettivo di questo libro di studio è stato quello di esplorare teoricamente le sfide e le opinioni attuali del pensiero sulla strategia e sulle dinamiche di apprendimento organizzativo, che sostiene l'esistenza di processi sistemici e reattivi, generalizzando le ragioni dell'ambiente aziendale della complessità. Questo libro di studio contribuirà prevalentemente a illuminare la rilevanza dell'applicazione degli approcci strategici e della teoria della complessità all'organizzazione e alla gestione in un ambiente in rapida crescita. Sono stati fatti grandi passi avanti nella gestione della strategia che può aiutare le organizzazioni ad apprendere. I manager devono riscoprire il ruolo importante che il caso può svolgere in una pianificazione strategica di successo. Alcune innovazioni non sono state così valide e rilevanti come avrebbero dovuto essere. Questo libro di studi cerca di aiutare teoricamente i manager, i consulenti, gli accademici e gli studenti a dare un senso e un'interpretazione alla loro esperienza, a ciò che fanno e a rivelare il loro pensiero attraverso l'apprendimento organizzativo. L'interpretazione del processo di gestione strategica cercherà teoricamente di esplorare la relazione tra le adozioni della gestione strategica.