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Las estrategias de gestión de la construcción que se defienden actualmente en el sector de la construcción son: la gestión del valor, la gestión de la calidad total, la constructibilidad, la evaluación comparativa, la asociación, la reingeniería, la construcción ajustada y la gestión de la cadena de suministro. Six Sigma es la nueva respuesta de moda para mejorar el liderazgo y el rendimiento empresarial. Para aplicar las estrategias de gestión de la construcción hay que cumplir ciertos requisitos previos que garanticen el éxito de su adopción. Además, cada estrategia tiene su propio proceso de puesta en marcha. Se espera obtener ciertos beneficios y comprobar las expectativas de ciertas limitaciones. Este libro analiza los antecedentes, las definiciones, los objetivos, los tipos, los requisitos, los procesos, los beneficios y las limitaciones de la aplicación de estas estrategias.