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Die Energienachfrage und insbesondere die Stromnachfrage in Indien ist in den letzten zehn Jahren sehr schnell gewachsen. Derzeit ist der Stromsektor durch chronische Stromknappheit und schlechte Stromqualität gekennzeichnet. Da die Nachfrage das Angebot übersteigt, wird der Sektor nach wie vor von schwerwiegenden Spitzenlasten und Energieengpässen geplagt. Während die Regierung den Stromerzeugungssektor 1991 für private Investitionen öffnete, sind die State Electricity Boards (SEBs) auch heute noch die Hauptverantwortlichen für die Erzeugung und Lieferung von Strom in Indien. Das elementare…mehr

Produktbeschreibung
Die Energienachfrage und insbesondere die Stromnachfrage in Indien ist in den letzten zehn Jahren sehr schnell gewachsen. Derzeit ist der Stromsektor durch chronische Stromknappheit und schlechte Stromqualität gekennzeichnet. Da die Nachfrage das Angebot übersteigt, wird der Sektor nach wie vor von schwerwiegenden Spitzenlasten und Energieengpässen geplagt. Während die Regierung den Stromerzeugungssektor 1991 für private Investitionen öffnete, sind die State Electricity Boards (SEBs) auch heute noch die Hauptverantwortlichen für die Erzeugung und Lieferung von Strom in Indien. Das elementare Problem, mit dem der Stromsektor konfrontiert ist, sind die schlechten finanziellen Bedingungen dieser State Electricity Boards. Dies hat zu unzureichenden Investitionen in zusätzliche Erzeugungskapazitäten geführt, was die bestehende Kluft zwischen Stromangebot und -nachfrage weiter verschärfen dürfte. Offensichtlich gibt es eine große Rolle und ein großes Potenzial für Demand Side Management (DSM) Programme in Indien.
Autorenporträt
Elle est titulaire d'un B.E. (génie électrique) de SBSCET, Ferozepur, Punjab (un institut gouvernemental réputé d'importance régionale) et d'un M.Tech (génie énergétique) de MNIT Jaipur (un institut d'importance nationale) en Inde. Il a six ans d'expérience dans l'enseignement et travaille comme professeur adjoint au département d'ingénierie électrique du JECRC de Jaipur.