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L'Audit et contrôle de gestion sont deux dérivées de la comptabilité, elles prennent leurs distances mais sans en renier les apports et les mérites. Il est à noter que ces deux concepts : " audit et contrôle de gestion " sont plus proches de la direction générale, ce qui les garantie une certaine indépendance, permettant à l'auditeur et au contrôleur à intervenir dans toutes les composantes de la structure qui recourt à leur expertise. L'audit diffère du contrôle de gestion par le fait qu'il se focalise sur l'organisation des opérations dans l'optique de prévenir le risque et améliorer…mehr

Produktbeschreibung
L'Audit et contrôle de gestion sont deux dérivées de la comptabilité, elles prennent leurs distances mais sans en renier les apports et les mérites. Il est à noter que ces deux concepts : " audit et contrôle de gestion " sont plus proches de la direction générale, ce qui les garantie une certaine indépendance, permettant à l'auditeur et au contrôleur à intervenir dans toutes les composantes de la structure qui recourt à leur expertise. L'audit diffère du contrôle de gestion par le fait qu'il se focalise sur l'organisation des opérations dans l'optique de prévenir le risque et améliorer l'efficacité, tandis que le contrôle de gestion facilite la direction à mettre en oeuvre les stratégies de surveillance et de maîtrise des moyens afin d'atteindre les objectifs assignés. Cet ouvrage a l'ambition d'être un support aux mains des gestionnaires d'entités publiques et privées, aux mains des enseignants-chercheurs, aux mains des étudiants et du gouvernement.
Autorenporträt
Fabien Maombi Mushi est Docteur en sciences économiques et de gestion, Professeur Associé à l¿Institut Supérieur des Finances et Commerce (ISFC) Bagira, Secrétaire Général Académique de l¿Institut Supérieur d¿Etudes Commerciales et Financières (ISECOF/Bukavu) en RDC et est expert-comptable agréé membre de l¿ONEC/RDC.