Cet ouvrage apporte des réponses à plusieurs problématiques liées à la pratique de l'Audit Interne dans l'univers particulier des projets/programmes de développement, qui rappelons-le, sont mises en oeuvre en général sur la base de financements extérieurs octroyés aux Pays par les Partenaires au développement. L'ouvrage aborde donc en détail les questions suivantes: Quels sont les risques à la conception et à la mise en oeuvre d'un projet/programme et quels peuvent être les apports de l'Audit Interne à la mitigation de ces risques? Au regard de la particularité de ces entités, quels sont les outils, la méthodologie à adopter et les diligences spécifiques à mettre en oeuvre lors de la réalisation des missions d'Audit Interne? Face aux clichés et la sombre perception portés en général sur son poste, ne serait-il pas opportun que l'Auditeur Interne intègre à sa démarche traditionnelle, une meilleure prise de connaissance sociologique de son environnement, pour une mise en oeuvre psychotechnique de sa fonction? Quels sont pour l'Auditeur Interne le profil, l'approche, le comportement relationnel idéaux pour mieux faire comprendre sa fonction et tirer le meilleur de son environnement?