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Essay aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Arbeitswissenschaft / Ergonomie, Note: 1,7, Otto-Friedrich-Universität Bamberg, Sprache: Deutsch, Abstract: Als "neue Karrieremodelle" wurden die Fachlaufbahn und Projektlaufbahn als Alternativen zur traditionellen Führungslaufbahn entwickelt (OECHSLER & PAUL 2015, 458). Jedoch stellt sich die Frage, ob diese "neuen Karrieremodelle" ihrem Namen noch gerecht werden. Passen diese Modelle noch in eine sich zunehmend verändernde Arbeitswelt? "Flache Hierarchien, Bindung von Leistungsträgern, lebensphasenorientierte Personalpolitik, Generation Y" (DGFP-STUDIE 2012) sind nur einige Begriffe dieses Wandels, welcher eine Überprüfung der Modelle auf ihre Passgenauigkeit erfordert. Müssen diese überarbeitet oder neue Erklärungsansätze und Konzepte geschaffen werden, welche die Entwicklungen stärker miteinbeziehen?
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