Laufbahngestaltung in der verarbeitenden Industrie
Laufbahngestaltung und Mitarbeiterleistung
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Das Konzept der Karriere ist in der Welt des Personalwesens wichtiger denn je, da alle Prozesse der Karriereplanung darauf abzielen, Talente anzuziehen, Mitarbeiter zu binden und ihre Fähigkeiten zu entwickeln. Dennoch gibt es viele Organisationen, die sich nicht generell für die Karriereplanung ihrer Mitarbeiter interessieren, und bei denjenigen, die sich dafür interessieren, stellt man fest, dass es ihnen oft an Relevanz mangelt und daher das erwartete Ergebnis nicht immer das ist, was man sich erhofft, nämlich die Leistung der Organisation. Dieses Buch ist das Ergebnis einer Studie zum ...
Das Konzept der Karriere ist in der Welt des Personalwesens wichtiger denn je, da alle Prozesse der Karriereplanung darauf abzielen, Talente anzuziehen, Mitarbeiter zu binden und ihre Fähigkeiten zu entwickeln. Dennoch gibt es viele Organisationen, die sich nicht generell für die Karriereplanung ihrer Mitarbeiter interessieren, und bei denjenigen, die sich dafür interessieren, stellt man fest, dass es ihnen oft an Relevanz mangelt und daher das erwartete Ergebnis nicht immer das ist, was man sich erhofft, nämlich die Leistung der Organisation. Dieses Buch ist das Ergebnis einer Studie zum Thema "Karriereplanung und individuelle Leistung: eine Herausforderung für die kamerunische Verarbeitungsindustrie" und versucht, in einem spezifischen Kontext Antworten auf diese Problematik zu geben, die Gegenstand zahlreicher Forschungsarbeiten ist. Wir gehen von der allgemeinen Annahme aus, dass die Gestaltung von Laufbahnen einen wesentlichen Einfluss auf die individuelle Leistung von Arbeitnehmern in der kamerunischen verarbeitenden Industrie hat.
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