L'autorità della pratica sostenibile sul posto di lavoro
tra la Generazione Z
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Il presente studio analizza l'impatto delle pratiche sostenibili sulla motivazione e sull'impegno dei dipendenti, in particolare tra i dipendenti della Generazione Z nell'Unione Europea. La revisione della letteratura evidenzia i potenziali effetti positivi della sostenibilità sulla soddisfazione lavorativa, sulla fedeltà e sull'impegno dei dipendenti nelle pratiche sostenibili. Lo studio impiega un approccio esplicativo sequenziale a metodi misti, con la raccolta di dati quantitativi prima e di dati qualitativi poi per spiegare i risultati quantitativi. La fase quantitativa prevede la racco...
Il presente studio analizza l'impatto delle pratiche sostenibili sulla motivazione e sull'impegno dei dipendenti, in particolare tra i dipendenti della Generazione Z nell'Unione Europea. La revisione della letteratura evidenzia i potenziali effetti positivi della sostenibilità sulla soddisfazione lavorativa, sulla fedeltà e sull'impegno dei dipendenti nelle pratiche sostenibili. Lo studio impiega un approccio esplicativo sequenziale a metodi misti, con la raccolta di dati quantitativi prima e di dati qualitativi poi per spiegare i risultati quantitativi. La fase quantitativa prevede la raccolta di dati primari dai dipendenti della Generazione Z nell'UE per verificare la relazione tra le pratiche sostenibili di un'organizzazione e la motivazione e l'impegno dei dipendenti. La fase qualitativa prevede interviste strutturate online con esperti del settore per interpretare ulteriormente i risultati quantitativi. I risultati dello studio indicano che la sostenibilità non è l'unico fattore che influenza la motivazione e l'impegno dei dipendenti della Generazione Z sul lavoro. Anche altri fattori come lo stipendio, lo sviluppo personale, l'equilibrio tra lavoro e vita privata, il rispetto e la responsabilità sono importanti.
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