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Dans un souci d'utilisation plus efficace du temps, les villes des pays développés sont passées d'une société diurne à une société nocturne (24 heures sur 24). Plusieurs facteurs poussent les villes à viser un fonctionnement 24 heures sur 24, comme la congestion résultant des activités diurnes, la nécessité de maximiser les activités économiques et de fournir un environnement social favorable où les gens peuvent s'engager, ainsi que la nécessité d'améliorer la compétitivité des villes dans le paysage mondial, parmi d'autres. Ce concept n'a fait l'objet que de très peu d'attention de la part…mehr

Produktbeschreibung
Dans un souci d'utilisation plus efficace du temps, les villes des pays développés sont passées d'une société diurne à une société nocturne (24 heures sur 24). Plusieurs facteurs poussent les villes à viser un fonctionnement 24 heures sur 24, comme la congestion résultant des activités diurnes, la nécessité de maximiser les activités économiques et de fournir un environnement social favorable où les gens peuvent s'engager, ainsi que la nécessité d'améliorer la compétitivité des villes dans le paysage mondial, parmi d'autres. Ce concept n'a fait l'objet que de très peu d'attention de la part des chercheurs au Ghana. En fait, la structure de base permettant d'accueillir des activités de transformation telles que les opérations 24/7 dans le pays reste absente. De plus, les services disponibles restent soit enfermés dans le temps, soit, dans le meilleur des cas, doux, tout en répondant à des heures de service embourgeoisées.
Autorenporträt
EMMANUEL DUFFOUR Université de Valley View École d'études supérieures Doctorant en finance.