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Les relations humaines tiennent compte de plusieurs facteurs parmi lesquels : - Le contexte social ou professionnel dans - Les motivations qui guides les protagonistes. Peuvent être en relation, des personnes physiques, morales ou des institutions voire des pays. Cette réalité implique inéluctablement une communication et par conséquent une stratégie d'approche de l'interlocuteur. Lorsque l'on ajoute le don à cette structure dynamique que représente l'échange relationnel, force est de constater que faire un don perd automatiquement tout caractère anodin. Le don, interviendra dans un but…mehr

Produktbeschreibung
Les relations humaines tiennent compte de plusieurs facteurs parmi lesquels : - Le contexte social ou professionnel dans - Les motivations qui guides les protagonistes. Peuvent être en relation, des personnes physiques, morales ou des institutions voire des pays. Cette réalité implique inéluctablement une communication et par conséquent une stratégie d'approche de l'interlocuteur. Lorsque l'on ajoute le don à cette structure dynamique que représente l'échange relationnel, force est de constater que faire un don perd automatiquement tout caractère anodin. Le don, interviendra dans un but variable selon la situation. De nombreuses expressions peuvent être citée à cet effet mais le plus intéressant à retenir c'est le point de chute du don. Car quelques soit l'objectif du donneur, toute motivation crapuleuse mise à part, le dont interviendra pour adoucir ou améliorer les relations, les échanges, la collaboration. Le don est donc un acte stratégique qui nécessite une gestion structurée et efficace. D'où l'impacte de l'économie du don
Autorenporträt
Né le 15/04/1970 à Abidjan RCI15/07/2002: Thèse Médecine2003-2008: DIU Sciences-Santé 1A (Paris VII) DUI CESAM option épidémiologie + éssais clinique (Paris VII) DESS 215: médico-social(Paris IX Dauphine) Master II Santé Publique (Paris VII) DIU FIEC (Paris VI)2007 Prof: Essais cliniques 2011 Prof: Recherche Publique épidémiologie