LE CAS DE LA STRATÉGIE D'INTERNATIONALISATION DES ENTREPRISES MULTINATIONALES ESPAGNOLES
TROIS ESSAIS SUR L'UTILISATION PROACTIVE DU RISQUE POLITIQUE
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Cette thèse de doctorat comprend trois chapitres qui examinent collectivement la stratégie d'internationalisation des entreprises multinationales espagnoles (EMN), en se concentrant sur l'utilisation proactive du risque politique lors du choix de l'emplacement de leurs filiales. Le premier chapitre étudie la relation entre le risque politique et la portée de l'internationalisation. S'appuyant sur le modèle d'Uppsala, la diversification et la théorie du portefeuille, le comportement des EMN espagnoles vis-à-vis du risque politique est examiné. Le deuxième chapitre se concentre sur les ...
Cette thèse de doctorat comprend trois chapitres qui examinent collectivement la stratégie d'internationalisation des entreprises multinationales espagnoles (EMN), en se concentrant sur l'utilisation proactive du risque politique lors du choix de l'emplacement de leurs filiales. Le premier chapitre étudie la relation entre le risque politique et la portée de l'internationalisation. S'appuyant sur le modèle d'Uppsala, la diversification et la théorie du portefeuille, le comportement des EMN espagnoles vis-à-vis du risque politique est examiné. Le deuxième chapitre se concentre sur les nouveaux membres de l'Union européenne, en accordant une attention particulière au risque politique et à la qualité des institutions. Les résultats montrent qu'il existe encore des différences entre les régions de l'Est et de l'Ouest lors du choix de l'emplacement de l'IDE. Enfin, le troisième chapitre analyse les flux d'IDE en provenance de l'Europe du Sud vers deux régions en développement proches: l'Afrique du Nord et l'Europe centrale et orientale. Bien que les flux d'IDE devraient diminuer en raison d'un risque politique plus élevé, ceux des pays de l'échantillon augmentent, car ces EMN essaient de tirer parti de leurs capacités politiques pour obtenir des avantages concurrentiels.
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