Le Dédouanement entre l'Externalisation et l'Internalisation
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La stratégie de beaucoup d'entreprises est d'externaliser toute activité ne relevant pas de leur métier de base, ne représentant pas une haute valeur ajoutée ou pour laquelle elles ne disposent pas de la maîtrise parfaite. Parmi ses activités souvent externalisées, nous trouvons les opérations à caractère logistique : transport, manutention, stockage et opérations de dédouanement. Les opérations de dédouanement sont considérées à tort comme une activité purement logistique, alors que celles là ont des caractères administratif et légal prenant place vis-à-vis d'une admini...
La stratégie de beaucoup d'entreprises est d'externaliser toute activité ne relevant pas de leur métier de base, ne représentant pas une haute valeur ajoutée ou pour laquelle elles ne disposent pas de la maîtrise parfaite. Parmi ses activités souvent externalisées, nous trouvons les opérations à caractère logistique : transport, manutention, stockage et opérations de dédouanement. Les opérations de dédouanement sont considérées à tort comme une activité purement logistique, alors que celles là ont des caractères administratif et légal prenant place vis-à-vis d'une administration gouvernementale, et par conséquent ayant un enjeu stratégique pour l'entreprise en question. A cet enjeu stratégique, s'ajoute l'enjeu économique, car les opérations de dédouanement ne requièrent pas un grand investissement pour les internaliser, et les dépenses avec des transitaires se révèlent relativement assez chers.
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