Le manager - dirigeant de l'entreprise privée algérienne
Cas de quelques entreprises de la région de Bejaia
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Le manager-dirigeant est considéré comme étant l'acteur principal de l'entreprise qu'il dirige ; ce qui le rend le premier responsable de l'échec ou de la réussite de son entreprise. En Algérie et plus spécifiquement au sein de l'entreprise privée cet acteur est souvent confondu avec son entreprise d'où l'importance de s'intéresser à ce personnage. Cette étude a pour objet la connaissance du manager-dirigeant de l'entreprise privée de la région de Bejaia sous son aspect managérial. Dès lors, nous nous sommes intéressés en premier lieu, à son profil socioprofessionnel (sexe, ...
Le manager-dirigeant est considéré comme étant l'acteur principal de l'entreprise qu'il dirige ; ce qui le rend le premier responsable de l'échec ou de la réussite de son entreprise. En Algérie et plus spécifiquement au sein de l'entreprise privée cet acteur est souvent confondu avec son entreprise d'où l'importance de s'intéresser à ce personnage. Cette étude a pour objet la connaissance du manager-dirigeant de l'entreprise privée de la région de Bejaia sous son aspect managérial. Dès lors, nous nous sommes intéressés en premier lieu, à son profil socioprofessionnel (sexe, âge, origine, formation et expérience) et son profil managérial (personnalité managériale, compétences, style managérial et rôles). Puis, à ses pratiques managériales (planification, orientations stratégiques, prise de décision, organisation, animation, collecte d'information et le contrôle). Cette recherche a abouti à l'identification de types de managers qui sont : le manager-dirigeant propriétaire et le manager-dirigeant salarié ayant chacun un profil et des pratiques spécifiques.
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