Le Matrici di Correlazione - Gonzalez Manzano, Luisa Fernanda
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La pianificazione strategica è il processo con cui si definiscono gli obiettivi di lungo termine dell¿impresa e si elaborano, in termini di risorse, operazioni e comportamenti, le strategie che consentono di conseguire gli obiettivi stessi. Le matrici di correlazione hanno come principale scopo quello di semplificare la complessità della situazione reale da gestire aiutando, in tal modo, il management aziendale ad avere una consapevolezza del contesto attuale e delle alternative possibili riguardanti le decisioni strategiche da prendere. Esse vengono realizzate da grandi società di consulenza,…mehr

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Produktbeschreibung
La pianificazione strategica è il processo con cui si definiscono gli obiettivi di lungo termine dell¿impresa e si elaborano, in termini di risorse, operazioni e comportamenti, le strategie che consentono di conseguire gli obiettivi stessi. Le matrici di correlazione hanno come principale scopo quello di semplificare la complessità della situazione reale da gestire aiutando, in tal modo, il management aziendale ad avere una consapevolezza del contesto attuale e delle alternative possibili riguardanti le decisioni strategiche da prendere. Esse vengono realizzate da grandi società di consulenza, o da consulenti di marketing di fama internazionale, e sintetizzano in una forma grafica semplice ed immediata un modo di ragionare sulle strategie aziendali. L'utilizzo delle matrici è ormai considerato ¿classicö: si tratta di un metodo talmente efficace da diventare uno standard comunemente accettato.
Autorenporträt
Luisa Fernanda Gonzalez Manzano si è laureata nel 2016, in Economia Aziendale, all'Università degli Studi di Torino.