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Les programmes de mentorat sont fréquemment utilisés dans les entreprises comme une solution systémique pour augmenter les performances des employés. Bien que le concept de mentorat remonte à l'époque de la mythologie grecque, l'étude du mentorat et de son rôle sur le lieu de travail du 21ème siècle est vitale en raison de l'évolution du climat des affaires, qui implique un exode important attendu des cadres, une augmentation de l'utilisation de la technologie et une concurrence mondiale. Cette étude a mené une analyse des écarts de performance des programmes de mentorat actuels dans les…mehr

Produktbeschreibung
Les programmes de mentorat sont fréquemment utilisés dans les entreprises comme une solution systémique pour augmenter les performances des employés. Bien que le concept de mentorat remonte à l'époque de la mythologie grecque, l'étude du mentorat et de son rôle sur le lieu de travail du 21ème siècle est vitale en raison de l'évolution du climat des affaires, qui implique un exode important attendu des cadres, une augmentation de l'utilisation de la technologie et une concurrence mondiale. Cette étude a mené une analyse des écarts de performance des programmes de mentorat actuels dans les entreprises Fortune 1000 en utilisant une enquête électronique ciblant les directeurs des ressources humaines. Les résultats de l'étude montrent que des écarts de performance significatifs existent dans les pratiques de mentorat et les objectifs des programmes de mentorat.
Autorenporträt
A Dra. Kahle-Piasecki é Professora Associada de Gestão nos Estados Unidos. Tem um doutoramento da Universidade de Toledo, Toledo, Ohio com uma área de concentração na melhoria do desempenho humano. Os seus actuais interesses de investigação e áreas de especialização estão a explorar a relação entre o trabalho e o empregado.