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La gestion des ressources humaines accorde aujourd hui une place prépondérante au concept de compétence. Son importance est devenue telle que celui-ci a réussi à forger un nouveau modèle dynamique d interprétation de l emploi, proposant aussi une autre manière d'approcher les situations de travail. Toutefois, il semble opportun de mieux cerner les objectifs et les enjeux d une telle innovation qui serait portée par l émergence d un "modèle de la compétence", car la question du travail et de l emploi, en ces temps de tension socio-économique, apparaît plus que jamais comme centrale. Comment définir une compétence ? En quoi une approche par la compétence peut-elle être porteuse de potentialités nouvelles pour l entreprise ? Les politiques publiques de l emploi ont-elles à gagner en s intéressant de plus près à cette notion ? En proposant une analyse de l évolution des modèles d organisation du travail, en exposant une situation d application pratique d approche par la compétence et en s intéressant à l impact en matière de politique de l emploi, cet ouvrage propose d aborder sous un angle nouveau la question des trajectoires professionnelles.