Le partenariat public-privé à la Française - Menez, Florence
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Ce travail porte sur l analyse diachronique des rapports public-privé en aménagement urbain : En quoi le partenariat public privé est-il révélateur de la métamorphose de la maîtrise d ouvrage urbaine depuis la fin des années 1960 ? Faire la généalogie du partenariat public-privé nous invite à analyser les débats sur l action publique autour de trois éléments :La notion de partage, la redistribution territoriale et institutionnelle des compétences,un basculement des cadres de références de l action publique. Pour cela nous avons examiné l évolution de la maîtrise d ouvrage urbaine et décrypté…mehr

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Produktbeschreibung
Ce travail porte sur l analyse diachronique des rapports public-privé en aménagement urbain : En quoi le partenariat public privé est-il révélateur de la métamorphose de la maîtrise d ouvrage urbaine depuis la fin des années 1960 ? Faire la généalogie du partenariat public-privé nous invite à analyser les débats sur l action publique autour de trois éléments :La notion de partage, la redistribution territoriale et institutionnelle des compétences,un basculement des cadres de références de l action publique. Pour cela nous avons examiné l évolution de la maîtrise d ouvrage urbaine et décrypté le pilotage de deux opérations d aménagement de l agglomération lyonnaise, l une se déroulant au tournant des années 1970, l autre au cours des années 1990. Au terme de ce travail, le partenariat public-privé en aménagement révèle la montée en puissance de l acteur public local avec une nouvelle structuration du rapport public privé et un affichage assumé de la part des collectivités locales de la collaboration avec le secteur privé. Enfin, ces transformations furent d abord impulsées par le niveau national avant d être revendiquées par les collectivités locales les plus importantes.
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Autorenporträt
Florence Menez est directrice de projet au Cerema (www.cerema.fr, France). Docteure en géographie et urbanisme (Université Lyon 2), elle est aussi chercheure associée au laboratoire Triangle UMR 5206.Ses travaux portent sur les montages et la gestion de projets urbains (programmation urbaine, gouvernance, montages financiers)