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L'étude de cas menée à la Policlínica Barral y Barral, répertorie l'existence d'une logistique inverse dans l'unité, pour le domaine des déchets des services de santé, afin de découvrir comment le processus est réalisé à la fois en interne et en externe. Recherche effectuée de manière descriptive et exploratoire en relation avec le processus. A l'aide d'un questionnaire, d'un entretien et du suivi de la routine du processus, de la collecte au stockage temporaire externe, il a été vérifié que le NBR 12.808 est suivi pas à pas, cependant, en raison du manque de personnel spécialisé et de soutien financier de l'Etat, il est fait de manière précaire. Le serveur responsable de la collecte et de l'expédition de ces déchets spéciaux manque de matériel de soutien. Enfin, il a été possible de mettre en évidence des points d'amélioration dans le processus, tels qu'un chariot à roulettes, afin qu'il ne soit pas nécessaire de prendre les sacs poubelles spéciaux dans les mains, d'éviter d'éventuels accidents, de modifier le calendrier de collecte des chambres, compte tenu du grand nombre de personnes à l'heure et des panneaux dans la salle de stockage temporaire externe, comme le demande l'ANVISA (2006), soutenue par la Politique nationale pour les déchets solides, loi n° 12.305/10.