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Qu'est-ce qui est essentiel à toute entreprise pour constituer des projets mais également pour son quotidien ? La liquidité. En effet toute entreprise a besoin de liquidité pour vivre et survivre. Voilà le sujet que nous allons aborder tout au long de cette étude. Peu importe la taille, le statut juridique, le nombre d'employés, le chiffre d'affaires de l'entreprise, la gestion de sa trésorerie est essentielle à son intendance quotidienne. L'entreprise pour gérer sa liquidité doit d'abord l'anticiper, en gérant ses délais fournisseurs, clients et stocks. L'anticipation permet ainsi de prévoir…mehr

Produktbeschreibung
Qu'est-ce qui est essentiel à toute entreprise pour constituer des projets mais également pour son quotidien ? La liquidité. En effet toute entreprise a besoin de liquidité pour vivre et survivre. Voilà le sujet que nous allons aborder tout au long de cette étude. Peu importe la taille, le statut juridique, le nombre d'employés, le chiffre d'affaires de l'entreprise, la gestion de sa trésorerie est essentielle à son intendance quotidienne. L'entreprise pour gérer sa liquidité doit d'abord l'anticiper, en gérant ses délais fournisseurs, clients et stocks. L'anticipation permet ainsi de prévoir ses besoins. A partir de ce constat deux solutions se dessinent : soit par une amélioration interne notamment avec son BFR1, ou par un appel à l'extérieur comme la banque.
Autorenporträt
Laurine Bourquard obtuvo su tesis en la Universidad de Evry Val d¿Essonne.