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Le dirigeant de PME comme objet d'étude dans les sciences de l'éducation? Pourquoi s'intéresser aux PME, à ces petites structures, où tout se fait, se décide, se pense dans le cadre de relations personnelles, à l'inverse des grandes entreprises où on a inventé, tout au long du XXe siècle, des outils de management qui font la part belle aux chiffres, aux ratios, et autres méthodes de gestion enseignées dans les écoles. Nous avons réalisé ce travail en partant du constat que les PME étaient trop souvent les grandes oubliées des théories en organisation, et nous nous sommes donnés comme objectif…mehr

Produktbeschreibung
Le dirigeant de PME comme objet d'étude dans les sciences de l'éducation? Pourquoi s'intéresser aux PME, à ces petites structures, où tout se fait, se décide, se pense dans le cadre de relations personnelles, à l'inverse des grandes entreprises où on a inventé, tout au long du XXe siècle, des outils de management qui font la part belle aux chiffres, aux ratios, et autres méthodes de gestion enseignées dans les écoles. Nous avons réalisé ce travail en partant du constat que les PME étaient trop souvent les grandes oubliées des théories en organisation, et nous nous sommes donnés comme objectif de théoriser la PME pour mieux la comprendre. Les résultats exposés ci-après ambitionnent de servir de bases à la construction et au développement de méthodes de management, mais également à la formation des dirigeants actuels et futurs. Voilà pourquoi cet ouvrage s'inscrit pleinement dans les pratiques et sciences de l'éducation.
Autorenporträt
Docteur en science de l'éducation, chercheur associé à l'U.C.O Angers, Juge Consulaire et Chef d'entreprise, membre du groupe de recherche CAFORE. L¿équipe de recherche CAFORE fédère des enseignants-chercheurs en psychologie sociale et du travail, en sciences de l¿éducation, en sociologie et en anthropologie.