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La crise sanitaire, vécu depuis le début de l'année 2020, a conduit le monde entier vers une crise économique.L'arrêt brutal de l'activité pendant le confinement a causé des pertes sans précédent. Cette crise n'a épargné aucun secteur quelque soit la taille de la structure.Le contrôleur de gestion ne se trouve pas en première ligne face à cette crise sanitaire mais son rôle est indispensable pour y faire face, sa priorité est de cerner la situation en coordonnant les différents services au sein de l'entreprise, afin d'avoir accès à un maximum d'information. Ces informations seront utilisées afin de faire un suivi de la trésorerie et d'anticiper les problèmes futurs. Après le confinement certains dirigeants se trouvent perdu, ne savent pas par ou commencé ni quoi faire. Et c'est pourquoi nous proposons un plan de reprise d'activité, avec les différentes question à se poser dans chaque étape. Une bonne gestion nécessite une bonne organisation, que ça soit en ressources humaines, matérielles ou financière, dans le but de réaliser les différentes tâches d'une façon optimale en respectant le protocole sanitaire.