Cet ouvrage rassemble des expériences importantes en matière de gestion d'organisations du troisième secteur. Il souligne l'importance de comprendre l'erreur comme une étape de tout processus, et non comme une barrière ou un obstacle à la continuité de nos projets. Dans la gestion des entreprises du troisième secteur, il existe différents paradigmes concernant le processus administratif, qui doivent être éliminés du processus afin que le nombre d'organisations de ce type qui cessent leurs activités diminue et/ou qu'elles ne dépendent pas exclusivement des autorités publiques ou du secteur privé pour mener à bien leurs actions. L'élaboration d'une étude qui encourage les gestionnaires des organisations du troisième secteur à pratiquer la gestion stratégique dans ces organisations est d'une importance fondamentale, car je pense que le troisième secteur a joué et jouera un rôle fondamental dans le développement social, politique et économique mondial.
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