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Dans l'environnement commercial actuel hautement compétitif, avoir des employés performants et inspirés est le principal facteur de réussite de toute organisation. Pour y parvenir, les chercheurs affirment d'une part qu'une stratégie de récompense bien conçue joue un rôle majeur dans l'amélioration des performances des employés. D'un autre côté, d'autres chercheurs affirment que les récompenses n'ont rien à voir avec les performances des employés.L'objectif de cette étude était d'examiner l'effet du système de gestion des récompenses sur les performances des employés dans le cas de IE Network Solution PLC. à Addis Abeba. Cette étude a été menée par le biais d'une approche de recherche mixte, avec un plan de recherche à la fois descriptif et explicatif. Le résultat de l'analyse de corrélation montre que la promotion et la reconnaissance des employés sont positivement et modérément associées à la performance des employés. L'analyse de régression multiple a révélé que la promotion (beta=0.313), la reconnaissance des employés (beta=0.319), les conditions de travail (beta=0.256), et le salaire (beta=0.189) ont un effet significatif sur la performance des employés. Cependant les packages d'avantages n'ont pas d'effet significatif sur la performance des employés.