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Dans le contexte des politiques familiales menées par la France et ce malgré la diversité des prestations et services proposés, un certain nombre de parents rencontrent de multiples difficultés pour la garde de leur enfant. Au côté de l¿État et des collectivités territoriales, le Tiers secteur contribue depuis longtemps à la recherche et à la mise en place de structures aux solutions innovantes. Cependant, les modifications des rythmes de travail et des contraintes de la vie quotidienne rendent pressant une offre spécifique de mode de garde. La Mutualité, restée en marge de cette activité, est…mehr

Produktbeschreibung
Dans le contexte des politiques familiales menées par la France et ce malgré la diversité des prestations et services proposés, un certain nombre de parents rencontrent de multiples difficultés pour la garde de leur enfant. Au côté de l¿État et des collectivités territoriales, le Tiers secteur contribue depuis longtemps à la recherche et à la mise en place de structures aux solutions innovantes. Cependant, les modifications des rythmes de travail et des contraintes de la vie quotidienne rendent pressant une offre spécifique de mode de garde. La Mutualité, restée en marge de cette activité, est de plus en plus sollicitée pour soutenir le secteur de la petite enfance. En interrogeant l¿impact des « croyances » des parents sur les décisions stratégiques de la Mutuelle Atlantique et en s¿appuyant sur des concepts développés par le courant économique évolutionniste, ce mémoire tente de mettre en lumière la pertinence du mouvement mutualiste.
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Autorenporträt
De formation sociale, l¿intérêt pour les systèmes et organisations, l¿encourage à prolonger ses études. Il travaille sur la « croyance » comme moteur dans les prises de décisions. Il accède ensuite à des fonctions de cadres dans une Association. Il continue de multiplier les expériences de management dans des contextes et missions variées.