Le sfide del PRE-SAL brasiliano
Uno studio sulla logistica del campo Tupi
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Lo studio della logistica aziendale cerca di stabilire una gestione coordinata di attività interrelate, abbandonando il vecchio concetto di affrontarle solo separatamente. Ballou (2006) ha concettualizzato la logistica come il processo di pianificazione, implementazione e controllo del flusso efficiente ed efficace di beni, servizi e informazioni dalle prime attività di produzione al punto di consumo, sempre in linea con le aspettative dei clienti. Nelle aziende del settore petrolifero e del gas come Petrobras, questo concetto sta diventando sempre più importante, in quanto devono essere pr...
Lo studio della logistica aziendale cerca di stabilire una gestione coordinata di attività interrelate, abbandonando il vecchio concetto di affrontarle solo separatamente. Ballou (2006) ha concettualizzato la logistica come il processo di pianificazione, implementazione e controllo del flusso efficiente ed efficace di beni, servizi e informazioni dalle prime attività di produzione al punto di consumo, sempre in linea con le aspettative dei clienti. Nelle aziende del settore petrolifero e del gas come Petrobras, questo concetto sta diventando sempre più importante, in quanto devono essere preparate a gestire strumenti che richiedono tecnologie all'avanguardia, personale qualificato in grado di gestire una logistica complessa e, soprattutto, una visione del futuro che superi le aspettative della domanda nazionale di petrolio e prodotti petroliferi. Occorre analizzare e studiare il modo migliore per consolidare attività di supporto all'altezza delle aspettative, con costi ridotti, sicurezza e innovazioni in grado di aggirare i pregiudizi ambientali e di distanza degli impianti Pre-Salt.
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