Dans un environnement de plus en plus concurrentiel, toute entreprise qui se veut être dynamique et compétitive doit nécessairement produire toujours mieux (qualité) et au coût le plus bas tout en fonctionnant à un régime permettant le rendement maximal. MATGENIE conscient de ce défi veut augmenter la disponibilité de ces engins les plus critiques. Vu le large éventail de types d'engins dont dispose cette entreprise, ce projet a été restreint au type d'engin qui est le plus critique selon leurs nombres de pannes croissants ayant les coûts de maintenance très élevés, à savoir les pelles chargeuses ZL50. La méthodologie mise sur pied pour atteindre cet objectif tire ses racines d'une analyse critique de la politique de maintenance déployée par l'entreprise. Nous avons recensé les causes de défaillances à l'aide de la méthode des 5M autrement dit "méthode d'ISHIKAWA". De cette étude, nous avons dégagé les criticités qui nous ont permis d'implanter un plan de maintenance préventive ainsi qu'un planning annuel de maintenance efficient accompagnés des fiches de maintenance préventive, la liste des pièces de rechange critiques ainsi que les procédures de suivi et évaluation.