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Une évaluation a tenté à la fois de développer le troisième marché de la Bourse de Londres et de le comparer aux marchés juniors des autres grandes places boursières. Le troisième marché a donné accès aux marchés des capitaux et à un marché de négociation pour un éventail de jeunes sociétés qui soit avaient un historique de négociation insuffisant pour entrer sur le marché des titres non cotés (USM), soit étaient négociées hors marché.Pour la plupart des entrepreneurs, il a toujours été difficile d'obtenir à la fois des capitaux viables et des conseils. Ainsi, dans les années 1980, avec l'arrivée des opérations de capital-risque, le lancement de l'USM et, plus tard, la création du troisième marché ont élargi le potentiel des hommes d'affaires à obtenir des soutiens financiers avec un bon marketing.Près de dix ans après avoir soumis cette recherche (en septembre 1987) comme condition pour mon mémoire de maîtrise, l'USM a été remplacée par l'Alternative Investment Market (AIM). L'USM n'acceptait plus de nouvelles introductions, et les entreprises déjà cotées sur l'USM avaient douze mois pour décider soit de déplacer la cotation sur l'AIM, soit de la retirer de la cote.