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La pandémie de COVID-19 a considérablement modifié la façon dont les dirigeants d'organisations gèrent leur personnel. Elle les a obligés à se montrer plus solidaires pour promouvoir le bien-être de leurs employés tout en maintenant la production et en obtenant les résultats souhaités. La pandémie a également accéléré les changements dans la façon dont les organisations maintiennent la communication avec leurs employés. Tout comme COVID-19 a modifié le paysage du lieu de travail de façon si significative, on s'attend à ce que le processus décisionnel de la direction s'adapte pour suivre le rythme des changements que l'environnement des affaires a connus.Au début de 2020, la plupart des aspects de la vie d'une grande partie de la population mondiale ont été touchés par la pandémie, modifiant notre mode de vie domestique, social et de nombreux aspects de notre emploi. Les gouvernements ont dû mettre en place des plans d'urgence dont ils n'auraient jamais pensé qu'ils seraient nécessaires. L'isolement d'une grande partie de la population dans ses foyers pour éviter la contamination et l'infection a donné à l'environnement une chance de se remettre des activités régulières de la population humaine. En même temps, la communication a été à la fois entravée et accélérée en raison de la situation (De Sisto et al. 2019).
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