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Die Lektüre dieses Buches wird Führungskräften helfen, ihre Aufgaben zu verstehen. Manager sollen nicht nur managen, sondern auch führen. Führen bedeutet Orientierung, Innovation, Veränderung, Motivation, Inspiration und fürsorgliche Beziehungen. Beim Managen hingegen geht es um die Aufrechterhaltung des Status quo und um Effizienz. Effizienz erfordert Strukturen, Stellenbeschreibungen, Budgets, Zeitrahmen, Ergebnisse und Qualität. Wenn man sich jedoch zu sehr auf die Effizienz konzentriert und die Führungsfunktion in Bezug auf Motivation, Inspiration und fürsorgliche Beziehungen vernachlässigt, führt dies zu einem autoritären Managementstil.…mehr

Produktbeschreibung
Die Lektüre dieses Buches wird Führungskräften helfen, ihre Aufgaben zu verstehen. Manager sollen nicht nur managen, sondern auch führen. Führen bedeutet Orientierung, Innovation, Veränderung, Motivation, Inspiration und fürsorgliche Beziehungen. Beim Managen hingegen geht es um die Aufrechterhaltung des Status quo und um Effizienz. Effizienz erfordert Strukturen, Stellenbeschreibungen, Budgets, Zeitrahmen, Ergebnisse und Qualität. Wenn man sich jedoch zu sehr auf die Effizienz konzentriert und die Führungsfunktion in Bezug auf Motivation, Inspiration und fürsorgliche Beziehungen vernachlässigt, führt dies zu einem autoritären Managementstil.
Autorenporträt
O autor é administrador escolar, académico há 22 anos, Vice-Presidente de Finanças há 18 anos. Ensina na escola de pós-graduação de negócios do Divine Word College de Laoag, Ilocos Norte, Filipinas e Divine Word College de Vigan, Ilocos Sur, Filipinas, há 18 anos.