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De nombreuses entités gouvernementales se préparent à ce qu'elles estiment être l'inévitable, une catastrophe naturelle ou d'origine humaine. Les programmes de recherche, de formation et d'études universitaires se concentrent sur la planification et la préparation, la réponse et les efforts de rétablissement qui entourent ces événements dévastateurs. Bien que de nombreux organismes et programmes se préparent aux catastrophes, une grande majorité d'entre eux n'en feront jamais l'expérience. Ce projet de recherche-action se concentre sur les aspects, les caractéristiques, les attributs et les…mehr

Produktbeschreibung
De nombreuses entités gouvernementales se préparent à ce qu'elles estiment être l'inévitable, une catastrophe naturelle ou d'origine humaine. Les programmes de recherche, de formation et d'études universitaires se concentrent sur la planification et la préparation, la réponse et les efforts de rétablissement qui entourent ces événements dévastateurs. Bien que de nombreux organismes et programmes se préparent aux catastrophes, une grande majorité d'entre eux n'en feront jamais l'expérience. Ce projet de recherche-action se concentre sur les aspects, les caractéristiques, les attributs et les circonstances du leadership, etc. qui ont joué pendant l'inondation de Nashville en mai 2010. En l'espace de deux jours, Nashville a reçu des précipitations record de plus de 19 pouces, causant plus de 2 milliards de dollars de dégâts. On estime que le département de police de la région métropolitaine de Nashville a subi plus de 2,5 millions de dollars de dommages. Malgré la dévastation causée par cette catastrophe épidémique, Nashville n'a pas subi le taux de pertes humaines observé dans les zones touchées par des tragédies similaires. Les efforts du gouvernement métropolitain de Nashville dans son ensemble, combinés à d'innombrables bénévoles, ont été une source d'inspiration. L'altruisme tel que le leur incarnait véritablement la phrase "NOUS SOMMES NASHVILLE".
Autorenporträt
Daniel D. Newbern, MSSL: Máster en Liderazgo Estratégico en la Universidad de Mountain State. Miembro del Departamento de Policía Metropolitano de Nashville en Nashville, Tennessee desde agosto de 2000; ascendido al rango de Teniente en enero de 2010.