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Il cambiamento costante, la globalizzazione, la digitalizzazione, così come il mix generazionale, la mancanza di lavoratori qualificati e la richiesta di maggiore agilità portano all'assunzione di un ripensamento della gestione aziendale. Partendo da questo presupposto, questa tesi di Master si occupa della differenza tra organizzazioni classiche e organizzazioni agili, così come del tema della leadership e della leadership agile in sé. L'obiettivo di questa tesi di Master è di identificare ciò che distingue un'organizzazione classica da un'organizzazione agile. Si dovrebbe anche rispondere…mehr

Produktbeschreibung
Il cambiamento costante, la globalizzazione, la digitalizzazione, così come il mix generazionale, la mancanza di lavoratori qualificati e la richiesta di maggiore agilità portano all'assunzione di un ripensamento della gestione aziendale. Partendo da questo presupposto, questa tesi di Master si occupa della differenza tra organizzazioni classiche e organizzazioni agili, così come del tema della leadership e della leadership agile in sé. L'obiettivo di questa tesi di Master è di identificare ciò che distingue un'organizzazione classica da un'organizzazione agile. Si dovrebbe anche rispondere alla domanda sui metodi di lavoro in tali organizzazioni agili, quali competenze e abilità sono necessarie per essere in grado di agire in modo agile e come questo cambiamento strutturale influisce sull'organizzazione, sul management, sui dirigenti e soprattutto sui dipendenti. Inoltre, è importante scoprire quale contributo possono o devono dare i manager affinché questo cambiamento possa essere portato a termine con successo. Oltre alle sfide riguardanti gli aggiustamenti strutturali e il cambiamento della cultura, l'autore dà anche uno sguardo più da vicino al tema della leadership e della competenza della leadership. Questa tesi di Master esamina quindi le competenze richieste a un manager agile e le condizioni quadro necessarie che sorgono durante la fase di trasformazione.
Autorenporträt
Cristina-Gabriela Bucataru (nacida en 1982) vive y trabaja en Austria. "El liderazgo de las organizaciones clásicas frente a las Leadership of Agile Organisations" es su primera publicación. La Sra. Bucataru tiene un Máster en Recursos Humanos, Liderazgo y Organización y lleva más de 10 años trabajando en el campo de la gestión de recursos humanos. temas de liderazgo y desarrollo de personas y organizaciones.