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Questa ricerca si concentra sul ruolo del fattore di leadership, che ha ricevuto meno o nessuna attenzione verso la comprensione del governo locale come strumento per lo sviluppo rurale in generale, e in particolare lo sviluppo infrastrutturale rurale. Rimane allarmante imbattersi in frasi come "decadenza totale" che Usman (1979) e Ake (1981) riferiscono al continuo legame di svantaggio che la Nigeria ha con le economie capitaliste mondiali in via di globalizzazione. Molti studiosi come Umoruyi (1992), Ugwu (2000), e Yusuf (2003), hanno attribuito le scarse infrastrutture e altre crisi sociali…mehr

Produktbeschreibung
Questa ricerca si concentra sul ruolo del fattore di leadership, che ha ricevuto meno o nessuna attenzione verso la comprensione del governo locale come strumento per lo sviluppo rurale in generale, e in particolare lo sviluppo infrastrutturale rurale. Rimane allarmante imbattersi in frasi come "decadenza totale" che Usman (1979) e Ake (1981) riferiscono al continuo legame di svantaggio che la Nigeria ha con le economie capitaliste mondiali in via di globalizzazione. Molti studiosi come Umoruyi (1992), Ugwu (2000), e Yusuf (2003), hanno attribuito le scarse infrastrutture e altre crisi sociali e finanziarie alla corruzione endemica e pandemica che rimane molto evidente tra i leader e i seguaci che ostacolano le riforme, e l'assegnazione di fondi sostenuta al governo locale per avere effetto. Lo scarso sviluppo infrastrutturale continua a sfidare la maggior parte della leadership dei governi locali in Nigeria, compreso quello dell'area del governo locale di Kanam, l'area di studio di questo lavoro di ricerca.
Autorenporträt
Nuhu Danjuma Shehu Kanam ha avuto la sua scuola primaria a KWALMIYA dal 1988-1994. Ha iniziato la scuola secondaria a GSS Dengi, GSS Dull e GC Dengi dal 1994-2000. Successivamente ha proseguito al CASRS, Kurgwei dal 2001-2004. Ha ottenuto il suo primo e secondo grado dalla famosa Università Ahmadu Bello, Zaria Nigeria nel 2008 e nel 2017. È un docente alla FUK.