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Das Thema "Leadership" respektive "Führung"beschäftigt Wissenschaftler, Personalentwickler undUnternehmensberater zurzeit mehr denn je. In Zeitenwirtschaftlicher Ungewissheit wünschen sich vieleUnternehmen nichts mehr, als eine gestandeneFührungskraft, die als "Leader" Menschen eint, zuLeistungen anspornt, Ziele erreicht und somit zumWohl Aller in der Organisation beitragen kann. Wie erkennt man jedoch diese "Leader" in der eigenenOrganisation? Wie verhalten sich solche "Leader"? Aufder Suche nach Antworten ist ein Blick über denTellerrand, in einen anderen Kontext, durchaus legitim.In diesem…mehr

Produktbeschreibung
Das Thema "Leadership" respektive "Führung"beschäftigt Wissenschaftler, Personalentwickler undUnternehmensberater zurzeit mehr denn je. In Zeitenwirtschaftlicher Ungewissheit wünschen sich vieleUnternehmen nichts mehr, als eine gestandeneFührungskraft, die als "Leader" Menschen eint, zuLeistungen anspornt, Ziele erreicht und somit zumWohl Aller in der Organisation beitragen kann. Wie erkennt man jedoch diese "Leader" in der eigenenOrganisation? Wie verhalten sich solche "Leader"? Aufder Suche nach Antworten ist ein Blick über denTellerrand, in einen anderen Kontext, durchaus legitim.In diesem Buch soll der Versuch unternommenwerden, Leadership im Kontext des American Footballzu skizzieren, zu analysieren und die Bedeutung derErgebnisse für das Human Resource Managementabzuwägen. Im Fokus der Thematik steht es, etwaigeGemeinsamkeiten oder Unterschiede herauszudeuten undaufzuzeigen, ob Ansätze aus diesem Kontext für dasHuman Resource Management in der Wirtschaftinteressant sein können.
Autorenporträt
Wilagi Christian§Christian Wilagi, Diplom-Pädagoge, ist Berater bei der KienbaumExecutive Consultants GmbH. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen inder Rekrutierung von Spezialisten und Führungskräften fürinternationale Industriekunden.