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Sebbene sia stata prestata molta attenzione ai tratti e agli stili dei leader efficaci, negli ultimi anni è stato sviluppato un altro approccio alla questione. Piuttosto che cercare tratti o comportamenti universali che siano sempre efficaci, molti teorici suggeriscono che la flessibilità nello stile di leadership è la chiave del successo. Le teorie situazionali della leadership promuovono l'idea che lo stile di leadership più efficace differisca da situazione a situazione. Creata da Paul Hersey e Paul Blanchard alla fine degli anni Sessanta, la leadership situazionale si riferisce a uno stile…mehr

Produktbeschreibung
Sebbene sia stata prestata molta attenzione ai tratti e agli stili dei leader efficaci, negli ultimi anni è stato sviluppato un altro approccio alla questione. Piuttosto che cercare tratti o comportamenti universali che siano sempre efficaci, molti teorici suggeriscono che la flessibilità nello stile di leadership è la chiave del successo. Le teorie situazionali della leadership promuovono l'idea che lo stile di leadership più efficace differisca da situazione a situazione. Creata da Paul Hersey e Paul Blanchard alla fine degli anni Sessanta, la leadership situazionale si riferisce a uno stile di gestione adattivo in cui lo stile del leader cambia a seconda del compito, delle persone e della funzione gestita. Oggi può sembrare un fatto di buon senso che non tutti i dipendenti reagiscano allo stesso modo ai diversi stili di gestione. Tuttavia, a metà e alla fine del XXI secolo, questo era rivoluzionario.La leadership situazionale si differenzia dagli stili di leadership del passato in quanto il manager è più un facilitatore che un capo autocratico. Il loro successo consiste nel capire come motivare e relazionarsi con diversi tipi di individui e affrontare diversi tipi di situazioni. Questo libro lo spiega con le mie ricerche.
Autorenporträt
Prof.(Dr.) Md. Sadique Shaikh ist Direktor, Wissenschaftler und internationaler Autor von 72 Büchern, 140 Forschungsarbeiten und 130 Vorträgen und Präsentationen auf Konferenzen. Er hat einen M.S. (ES), MBA (HRM), MBA (MM), PGDM, M.Tech (IT), gefolgt von M.Phil, Doktorat in Management Studies DNS (International Business) und Ph.D. Er ist Herausgeber/Reviewer/Chefredakteur/OCM