Leadership transformationnel
Perceptions et expériences des chefs d'entreprise dans une économie en développement
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Diriger une entreprise à l'ère de la mondialisation est souvent compliqué par l'interaction de forces telles que les progrès technologiques, la mondialisation et une main-d'oeuvre multiculturelle de plus en plus sophistiquée. Cet ouvrage se penche sur les moindres détails du leadership transformationnel et plaide en faveur de son adoption par les chefs d'entreprise opérant, en particulier, dans les pays en développement. Il met en lumière les meilleures pratiques en matière de motivation des employés, de gestion du changement, de gestion des effectifs multiculturels, de création d'...
Diriger une entreprise à l'ère de la mondialisation est souvent compliqué par l'interaction de forces telles que les progrès technologiques, la mondialisation et une main-d'oeuvre multiculturelle de plus en plus sophistiquée. Cet ouvrage se penche sur les moindres détails du leadership transformationnel et plaide en faveur de son adoption par les chefs d'entreprise opérant, en particulier, dans les pays en développement. Il met en lumière les meilleures pratiques en matière de motivation des employés, de gestion du changement, de gestion des effectifs multiculturels, de création d'une vision, de démonstration de l'éthique et de l'intégrité, et de création d'une stratégie d'entreprise. L'examen des expériences et des perceptions des principaux chefs d'entreprise libériens renforce les conclusions d'une étude approfondie de la littérature existante sur l'efficacité du leadership, et contribue à présenter un argumentaire convaincant en faveur du leadership transformationnel en tant que modèle le mieux adapté aux entreprises du XXIe siècle.
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